醫藥器戒生產效果管理方法體系建設生活進行大多規定

工作內容

頻率

責任事故人

相關文件處理

的品質參考手冊(ce)、程序代碼(ma)檔(dang)案

第1次(ci)性(xing)，不統一規不舒適宜時(shi)修(xiu)訂

管理方法者代表英語

服務管理問責制度

一(yi)場性(xing)，相沖規不滿(man)用時更改。

各口門

外來人文書

及時整理政(zheng)策法規、規則、規范化性文件名

各口門

技術壓縮文件

一些性，不符合規(gui)痛感(gan)用時(shi)修飾。

各個部位門

資料審批權(quan)單、領(ling)取(qu)/收集信息(xi)

zip文件修正時

系統文件管理系統員

＊經營初審

年均不不大于(yu)一下，體(ti)制調整時。

總總監

＊內部的申核

年均不不低于一遍，制度合并時，外審前。

工作者代理

向國家藥監局統計

重量(liang)機制整改落實報告范文

一年9月(yue)31日后向省食藥監局全面檢查公安(an)分局提交申(shen)請自糾(jiu)自查數據

概率自查(cha)自糾報告(gao)格(ge)式

一個月

不(bu)恰當的事(shi)故監測數據與再判斷(duan)

有遭受時

廠(chang)品信息內容告(gao)知的及(ji)召回(hui)通(tong)知

有情況時

竊聽與預估、評議

有發生時

＊工人經營

年中培訓(xun)課程、業績考核

歷年一場，新財務人員入職培訓(xun)、文(wen)件格式改(gai)動時

人事行政總監

人員考核辦法、任(ren)命書

新公(gong)司職(zhi)員(yuan)入司、獎(jiang)懲后有(you)發生變化時

身心健康電子檔案

每季度一天，新職工試(shi)用期

＊水平工作

原料(liao)料(liao)、半制成(cheng)(cheng)品、成(cheng)(cheng)品撿驗、服務進口通關(guan)

立即

檢驗員

不一格質檢制

隨意

抽(chou)樣(yang)檢查環保設(she)備(bei)選(xuan)擇、調養(yang)計(ji)錄

都能夠

計量檢驗設備效準

一(yi)年一(yi)下、機 搬家、添置機

＊生產銷售維護

生產的收錄

任何時候

生產加工工

研(yan)發設(she)施設(she)備施用、維修(xiu)培訓新車保養(yang)記錄(lu)好

暫時

出產工

生產方式施工(gong)工(gong)藝、機械設備安全驗證

今(jin)年一回，增加生產(chan)技術、修改最主(zhu)要的鋼筋取(qu)樣(yang)料時，系統維護保養、搬家，購買系統。

出產高技術

＊回收操作

生產商檔案保管

有改善時

的采購員

制造商資格審查

合并制造商時

現貨供貨商評論

次年次

購置日志

實時

倉促管理工作

入進庫紀錄

隨意

倉管員

廢料記錄表、貨位卡

時刻

倉庫庫房溫對環境濕度的

每次

賣出服務管理

銷售客戶檔案保管

及時

銷售

售銷記載

實時

安裝提供服務

即時

消費者反應

立即

數(shu)據顯(xian)示統計數(shu)深入分析

年一場

產品標準化管理

產品記錄表

質量記錄查詢標題

偏號

崗位

義務人

日志頻度

涉及到文件目錄

《受控材料清單表格》

QR-4.2.4-01

總合部

工作體系管控員

文本有調整時

QP－4.2.4《文件數(shu)據資(zi)料和數(shu)據資(zi)料管理軟件程序》

QI-4.2.4-01 文本和材料代(dai)號規范性(xing)

《系統文件公布（改進）批(pi)復單》

QR-4.2.4-02

整合部

標準體系管理方法員

《文本(ben)領取記(ji)錄時間》

QR-4.2.4-03

終合部

裝修標準工作員

《高質量日志清淡》

QR-4.2.5-01

整體部

采集體系控制員

QP－4.2.5《高質量的記錄有效控(kong)制程度》

《管(guan)控評審員(yuan)計劃(hua)表》

QR-5.6-01

綜合部

管(guan)理(li)工作體系管(guan)理(li)工作員

每月不不少一天

QP－5.6《管(guan)理(li)制度審(shen)查管(guan)理(li)執行程序》

《工作管理初評會議內容紀要》

QR-5.6-02

融合部

系統維護員

《方法評(ping)定行業(ye)報告》

QR-5.6-03

整體部

安全體系處理員

《企業員工電子檔案》

QR-6.2-01

整合部

人士負責人

財務人員加入

QP－6.2《人工影視(shi)資源抑制系統軟件》

QI-6.2-02 人(ren)考核工作制(zhi)度評分和再評分工作制(zhi)度

《工作人員學習進度表》

QR-6.2-02

整體部

人力資源掌管

年年不不少一些

《培圳記錄好表》

QR-6.2-03

基礎性部

人事部門組長

《工人考核評價表》

QR-6.2-05

綜合管理部

人員操作員

《年(nian)身(shen)心健康進行檢查(cha)計劃(hua)方案》

QR-6.2-06

全方位的部

人是行政主管

《財(cai)政年度工(gong)廠職工(gong)安全健康(kang)檢(jian)杳數據匯(hui)總表(biao)》

QR-6.2-07   

基礎性部

人事行政負責

《任職書》

QR-6.2-04

一體化部

人員領導

員工離職新主崗

《設備拆箱竣(jun)工驗收(shou)記錄好》

QR-6.3-01

出產部

生產加工部

購進機器

QP－6.3《根基建(jian)筑(zhu)設施控(kong)住小(xiao)程(cheng)序》

QI-6.3-01研發(fa)設(she)備處理會議制度

《裝備檢驗記載》

QR-6.3-02

制造部

生產制造部

購買設(she)(she)施機(ji)器(qi)設(she)(she)備或設(she)(she)施機(ji)器(qi)設(she)(she)備維修保養(yang)費、搬走(zou)

《工作環保(bao)設備(bei)檔案保(bao)管(guan)》

QR-6.3-03

產生部

生孩子部

《產生儀器(qi)清單表格》

QR-6.3-04

出產部

產量部

《專用設備操作的記(ji)錄》

QR-6.3-05

制造部

的供應部

都能夠

《配(pei)制(zhi)安全設(she)施運營護膚記錄查詢》

QR-6.3-06

制作部

的供應部

第二年

《銷售業務收錄》

QR-7.2-03

銷售部

內勤

實時

《商品信息內容直接(jie)告訴和(he)召回通知上傳審批制單》

QR-7.2.3-01

維護者是指

管理制度者代替

的發生時

《廠品圖片信息免責和招回把(ba)控(kong)好(hao)系統》QP-7.2.3

《診療設(she)備招回設(she)計(ji)》

QR-7.2.3-02

方法者代表英語

菅理者是指

《醫用儀器設備(bei)拒絕通(tong)用召回內容分享單》

QR-7.2.3-03

管理方法者代表性

管控者代替

《醫療衛(wei)生儀器通用召回事故(gu)匯報表》

QR-7.2.3-04

控制者意味

方法者代表會

《召回(hui)通(tong)知(zhi)年(nian)度計劃全面實施情(qing)形行業報告》

QR-7.2.3-05

方法者代表英文

標準(zhun)化主管人員代表英語

《規劃評審委員表》

QR-7.3-01

產生部

技術設備員

新產品(pin)(pin)科研(yan)開發或老產品(pin)(pin)影響(xiang)時

《定制和規劃設計掌(zhang)握方(fang)式(shi)》QP-7.3

《可實施性(xing)研(yan)究分析(xi)報(bao)告書》

QR-7.3-02

生產制造部

技藝員

《方案設計規劃方案》

QR-7.3-03

加工部

技術水平員

《設計構思釣魚任務書》

QR-7.3-04

生育部

技藝員

《設計的(de)輸出的(de)明細單(dan)》

QR-7.3-05

生產加工部

技藝員

《制作表格申報單》

QR-7.3-06

出產部

技術設備員

《制定研發(fa)核驗(yan)計錄》

QR-7.3-07

產量部

的技術工

《設計發掘驗收計錄(lu)》

QR-7.3-08

生產方式部

技巧員

《設計的規劃設計轉移單》

QR-7.3-09

生產銷售部

技術設備員

《試產歸納統計》

QR-7.3-10

生產銷售部

系統員

《集中采購(gou)工作規劃》

QR-7.4-01

制作部

采購合同員

隨時隨地

QP－7.4《購買(mai)有效控制(zhi)程序代碼》

QI-7.4-01批發商商質量核審與評估報告格式措施

QI-7.5.1-01 加工批號操作技巧

《選擇日志》

QR-7.4-03

出產部

采購員員

《供方最后一次(ci)好評表》

QR-7.4-04

生產的部

采買員

頭回

《符合標準供(gong)方各(ge)單》

QR-7.4-05

生產部

招標采購員

供貨商調整時

《供方資料》

QR-7.4-06

生育部

采購管理員

進庫(ku)單(dan)（鋼筋取樣(yang)料）

產量部

購進員

即時

《生產工作計劃》

QR-7.5.1-01

產生部

生產加工部

QP－7.5.1《產量操作過程操縱執行程序》

QI-7.5.1-01 生產的批號管(guan)理系統無法

《貨品(pin)批紀錄(lu)注冊登記(ji)表》（含(han)分娩(mian)紀錄(lu)）

QR-7.5.1-03

生產加工部

生產方式部

入庫單（領料單）

生產的部

加工部

出進(jin)庫單（原(yuan)材(cai)料(liao)出進(jin)庫）

產生部

生育部

《庫房中溫相對濕度見證》

QR-7.5.11-01

生孩子部

車間管理方法員

經常

QP－7.5.11《新(xin)產品(pin)防(fang)御的控制軟件程(cheng)序》

QI-7.5.11-01 倉庫菅(jian)理方(fang)式(shi)

鋼(gang)筋取(qu)樣料、產品臺賬格式(shi)

生產的部

倉庫工(gong)作(zuo)管理(li)工(gong)作(zuo)系統管理(li)員

原物料出進時

原料(liao)料(liao)、產品原輔料(liao)卡

生孩子部

倉庫管理工作員

《量值(zhi)溯源用(yong)品的周期(qi)檢定(ding)準備(bei)》

QR-7.6-01

高質量部

檢驗員

第一年一回

QP－7.6《竊聽和預估裝制調(diao)控程序流(liu)程》

《探測(ce)設施設備(bei)人事檔案》

QR-7.6-02

效果部

質量檢測報告員

檢(jian)則設(she)施(shi)設(she)備(bei)有增減時

《查重產品臺帳》

QR-7.6-03

產品部

質監員

《檢則(ze)系統使用的紀錄》

QR-7.6-04

高質量部

質量檢驗員

實時

《客戶(hu)需求服務管理個(ge)人檔(dang)案》

QR-7.5.4-01

業務員部

內勤

半年1次

安裝售后保(bao)障服務管理(li)考核機制

《給客戶業務數據(ju)表》

QR-7.5.4-02

營銷部

內勤

《出現(xian)異常(chang)醫學器材不(bu)好的事件真相該報告(gao)表》

QR-8.2.3-01

治理者代表會

處理者代替

有時有發生時

《惡意事(shi)情(qing)監控和(he)再測評管(guan)控編譯程序》QP-8.2.3

《醫學運動器(qi)械(xie)不(bu)合格品新聞(wen)填(tian)寫報(bao)告單表》

QR-8.2.3-02

服務管理人(ren)員代表英語(yu)

經營者帶表

《醫用器具不良(liang)的惡性(xing)事件(jian)本年度一覽表行業報(bao)告(gao)表》

QR-8.2.3-03

治理者是

管理制度者代表英文

《內審計師劃》

QR-8.2.4-01

安全性能部

指標體系操作員

每一年不超過一個

QP－8.2.4《內部(bu)的審批(pi)掌握程序流程》

《首/末次商務會議補簽表》

QR-8.2.4-02

效率部

體系建設安全管理人

《內審診斷表》

QR-8.2.4-03

服務質量部

風險治理體系治理員

《達不到格計劃書》

QR-8.2.4-04

的品質部

體系(xi)建(jian)設安全安全管理員

《內審匯報》

QR-8.2.4-05

線質量部

模式工作員

《樣品測試計劃書》

QR-8.2.6-03

線質量部

質量檢查員

立即

QP-8.2.6（1）的產(chan)品服務質量操作程(cheng)序流程(cheng)圖

《入貨(huo)產品檢驗申請(qing)書單》

QR-8.2.6-01

生產方式部

采購合同員

《批發進貨開展(zhan)報告單》

QR-8.2.6-03

安全性能部

質量檢驗員

《食品產品檢驗(yan)申請注冊單》

QR-8.2.6-04

制造部

制造部

《流程企業產(chan)品檢查計錄表》

QR-8.2.6-06

質量管理部

質監員

生產的時候中會隨時

《設備清關初審單》

QR-8.2.6-07

服務質量部

質量檢測員

原材料發貨時

QP-8.2.6（2）廠(chang)品海關放行有效(xiao)控制軟件程序